Strukturen und Prozesse

Ohne Strukturen, Prozesse, Hierarchien sowie bereichsübergreifenden Schnittstellen funktionieren Gruppen, Teams, Abteilungen oder komplette Unternehmen nicht bzw. nicht optimal.

Insbesondere an diesen Schnittstellen wird jedoch oftmals zuviel Energie „verbrannt“. In jeder Organisation lauern solche Energiefresser, die immer dann zu Tage treten, wenn sich Teammitglieder austauschen, Kompetenzen verteilt werden, fehlende Informationen mühsam beschafft werden oder zeitraubende Meetings durchgeführt werden. Kurzum: Hier verpufft Energie, die dringend benötigt wird, um das Unternehmen im Markt zu positionieren, mit Veränderungen Schritt zu halten und sich erfolgreich zu behaupten.

Kennen Mitarbeiter die Ziele und Erwartungen der Geschäftsleitung und Vorgesetzten nicht, wissen Sie nicht, in welchem Rahmen sie sich hinsichtlich ihrer eigenen Kompetenz aber auch Schnittstellen zu KollegInnen bewegen können, fehlt ihnen Orientierung und letztendlich Motivation.

KRÄMER erarbeitet Konzepte und begleitet die operative Umsetzung, insbesondere im Vertrieb, in Profit Centern sowie in Fach- bzw. Kompetenzteams. Dabei geht es häufig um Geschäftsentwicklung, Veränderungen oder Neuausrichtungen durch veränderte Marktbedingungen, neue Produkte oder Geschäftsfelder, Personalwechsel, Umstrukturierungen oder ganz einfach um die Steigerung von Effizienz und Effektivität.

Kontakt

KRÄMER Managementberatung GmbH
Poststraße 33
20354 Hamburg

Telefon 040/350 85 163
Telefax 040/350 85 164
Mobil 0151/64 72 97 54
E-Mail: info@kraemer-managementberatung.de